Stevens B.
Responsable d'équipe de conducteurs de trains
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"Être franc, accompagner sur le terrain et être proche de ses équipes en restant juste et équitable."
Parcours professionnel
À propos de Stevens B.
Expérience clé
Tout au long de mon parcours à la SNCF, j'ai fait le choix d'évoluer vers des fonctions où l'humain, la responsabilité et l'engagement sont au cœur de l'action. Du management des équipes Train à la direction d'équipes de la SUGE, j'ai construit mon expérience sur le terrain, au plus près des collaborateurs et des enjeux opérationnels.
Aujourd'hui, en tant que DPX SUGE et responsable d'antenne, je m'attache à créer les conditions de la performance collective en développant les compétences, la confiance et la cohésion de mes équipes. Convaincu que le leadership se démontre par l'exemple, je privilégie un management de proximité, exigeant mais bienveillant, où chacun peut donner le meilleur de lui-même.
Ancien sportif de haut niveau, j'ai conservé le goût du dépassement de soi, de la discipline et de la résilience. Ces valeurs guident chacune de mes décisions et nourrissent ma vision du management : fédérer les femmes et les hommes autour d'un objectif commun, relever les défis avec détermination et garantir chaque jour la sécurité, la qualité de service et la confiance de nos voyageurs.
Pour moi, manager, ce n'est pas seulement organiser une activité : c'est inspirer, accompagner et faire grandir les équipes afin qu'elles deviennent, ensemble, plus fortes que la somme des talents qui les composent.
Poste actuel
Professionnel du groupe SNCF avec dix années d’expérience dans l’activité des trains, j’ai construit mon parcours autour de la qualité de service, de la sécurité et du fonctionnement opérationnel en environnement exigeant. Au fil des années, j’ai développé de solides compétences en coordination d’équipes, gestion des situations complexes et amélioration continue des process. Engagé et rigoureux, je reste animé par le sens du service et par la volonté de faire évoluer les pratiques afin de garantir une expérience fiable et de qualité, tant pour les clients que pour les équipes.
Motivation principale
Responsabilité terrain : prise de décisions concrètes en situation réelle
Dimension humaine : management, coordination et accompagnement des équipes
Gestion de la pression : réactivité et sang-froid face aux imprévus
Utilité et impact : rôle clé dans la régularité, la sécurité et la satisfaction client
Exigence et professionnalisme : environnement structuré, niveau élevé d’attentes
En résumé, Un métier d’action, de responsabilité et de maîtrise opérationnelle.
Meilleur conseil
Être franc, accompagner sur le terrain et être proche de ses équipes en restant juste et équitable.
Sa plus grande réussite
La montée en compétence de mes équipes au travers de défis et de réussite quotidienne simple. Savoir progresser chaque jour et devenir meilleur pour nos clients.
Discussions avec Stevens B.
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